Três dicas para crescer de forma sólida.

Segundo esse artigo do PEGN:

"Todo empreendedor quer ver sua empresa ganhar o mundo. Mas será que existe alguma forma de ganhar escala e, ao mesmo tempo, se manter fiel aos valores que um dia inspiraram a abertura do negócio? Para Israel Ganot, fundador do Gazelle, marketplace americano de eletrônicos usados, o segredo está em alinhar a missão idealizada com as necessidades dos consumidores. Em um artigo publicado no site da revista Fast Company, ele sugere três frentes de ação para atingir esse equilíbrio.

Serviço

A divulgação boca a boca é a ferramenta mais poderosa na construção de marcas. Por isso, ouça o que seu público tem a dizer e ofereça uma experiência de compra acima de suas expectativas. A excelência de serviços supera qualquer campanha demarketing ou relações públicas. É o melhor caminho para construir uma imagem de confiança a longo prazo.

Educação

Nem sempre uma ideia se vende sozinha. Em alguns casos, as pessoas precisam ser educadas sobre os benefícios de um serviço ou produto. É preciso acreditar no seu negócio e não se intimidar pela dificuldade em mudar hábitos de consumo. Isso começa com uma estratégia de comunicação honesta e transparente.

Adaptação

As preferências dos consumidores mudam o tempo todo. É fundamental adaptar a sua ideia original a novos nichos e demandas. Embora não seja necessário mudar totalmente o foco do plano de negócios, é importante fazer ajustes para aproveitar as novas oportunidades que surgem pela frente."

E realmente, essa informação tem total fundamento.

O que as pessoas de sucesso fazem antes do café da manhã?

Você aproveita bem as suas manhãs? Pode não parecer, mas essa fase do dia pode ser perfeita para resolver problemas e planejar o futuro. Para começar, a probabilidade de ser interrompido é menor. Além disso, depois de uma boa noite de sono, sua energia está no nível máximo. É uma boa hora para cuidar de prioridades como fazer exercícios ou pensar em estratégias. Em vez disso, muita gente joga fora essas horas preciosas, desperdiçando o tempo com atividades dispersas e caóticas. A colunista da Fast Company Laura Vanderkam, autora do livro What the Most Successful People Do Before Breakfast (Portfolio Penguin), enumerou cinco passos para uma manhã reconfortante e produtiva.

1. Rastreie o seu tempo. Antes de organizar suas manhãs, é necessário saber como está gastando o tempo. Sabe aquela ideia de colocar no papel tudo que está comendo, para poder fazer uma dieta? Com o tempo, não é diferente. Escreva tudo o que faz durante o dia. Não se restrinja às manhãs - muitas vezes, os problemas matinais são causados pelo que você faz em outros períodos, como ir para cama tarde demais.

2. Imagine a manhã perfeita. O que seria a manhã ideal para você? Para algumas pessoas, começaria com uma corrida, seguida por um café da manhã substancioso. Depois que a família fosse embora, elas se concentrarim em projetos importantes, aproveitando o silêncio familiar. A seguir, agumas ideias para aproveitar bem a manhã.
- Treine com um objetivo: pode ser uma maratona, um triatlo, um longo passeio de bicicleta etc.
- Visualize o futuro: use a calma reinante para imaginar o que imagina para sua carreira e para sua empresa
- Leia artigos em revistas de negócios: beneficie-se da pesquisa e do pensamento de outras pessoas para saber mais sobre sua área de atuação
- Faça um curso online: se você quer se aperfeiçoar em uma determinada área, um curso virtual pode ser um bom começo.

3. Organize a logística. Agora que você sabe como gostaria de gastar suas manhãs, faça acontecer. Não é o caso de acordar duas horas mais cedo para encaixar tudo. Se você estabelecer prioridades, verá que é possível seguir o seu plano sem gastar nem um minuto a mais, apenas descartando o que é supérfluo. Talvez seja necessários mudar velhos hábitos, como ficar vendo TV até a madrugada, por exemplo. Mas a energia que sentirá pela manhã compensará qualquer sensação de perda.

4. Construa o hábito. Esse é o passo mais importante. Talvez seja necessário fazer a mudança aos poucos. Comece indo dormir um pouco mais cedo. Se planejou várias atividades pela manhã, introduza uma de cada vez: primeiro comece a correr, depois faça um diário, e em um terceiro momento passe a escrever suas estratégias para o futuro. Vale um suborno básico: a cada objetivo alcançado, dê a si mesmo um pequeno presente, como ingressos para um show, por exemplo. Depois de algum tempo, a sensação de bem-estar será toda a recompensa de que você vai precisar.

5. Faça ajustes. Mudanças acontecem, na família, no trabalho, nas atividades do dia a dia. Adapte-se, reconstrua, reconsidere. O importante é você continuar criando um ritual matinal que seja energizante e faça você sentir que cada dia está cheio de novas possibilidades.

Momento de reflexão: Carreira profissional

Olá caros leitores, 

Hoje falaremos sobre um assunto que pauta na cabeça de qualquer um independente da idade.

O tema de hoje refere-se a Carreira profissional.

No início da escolha da carreira profissional, muitas vezes surgem questões como:

-Será que é a escolha correta a se fazer?

-Será que é a profissão que tenho vocação?

-Será que me realizarei com essa profissão?

-E se não for, tenho o direito de traçar outro caminho para seguir?

Diante de tantas questões como essas e muitas outras que vão surgindo ao longo do caminho, o desafio é grande.

Porém, mesmo depois de escolher uma profissão a qual seguir, há um período na vida em que você se pergunta:

- O que você sempre sonhou em fazer na vida?

- O que mais te chamou a atenção nessa profissão que você exerce?

- Você faz o que você realmente gosta?

- O que você vê para o futuro com relação ao que você faz?

- Pensa em ascensão ou mudança de ares?

- Já realizou boa parte dos seus sonhos? Ou ainda não chegou a concretizar pelo menos um, com relação a sua carreira profissional ou qualquer âmbito na vida?

Perguntas como essas são feitas a nós de maneiras simples, mas que são diretas.

Querendo ou não, essas perguntas mexem com nosso ego, nossos pensamentos, nosso mundinho deixado de lado na zona de conforto que criamos com o passar dos anos.

E é ai que entramos em contradição com nós mesmos, ou seja, é desencadeado um conflito interno em que mais questões entram em nossas mentes: 

- Será que foi certo o que eu fiz até agora? 

- Será que ainda há tempo de correr atrás do que eu realmente quero? 

- Será que não estou velho demais para isso?

                 A resposta é: Se você ainda não encontrou a sua vocação, nunca é tarde demais para ir atrás.

Porém, essas questões cada um responde por si só, pois é cada individuo que pode determinar até aonde quer chegar e como quer chegar ao pódio da vida.

Isso não significa que exista primeiro, segundo ou terceiro lugar. Significa que é cada um que defini o seu próprio grau de realização, independente do seu nível financeiro ou social.

É tudo, uma questão de perspectiva!

Até a próxima!

A escolha do funcionário para a empresa.

É imprescindível não dizer que toda empresa precisa de funcionário. Pequena, média, grande e quanto maior o seu tamanho, maior a demanda por mão de obra qualificada.

As empresas detêm de departamentos como:

-Administrativo: Financeiro, Contas a receber, RH, Fiscal, Almoxarifado, Compras, Contabilidade, Controle de custo, etc.;

-Vendas e

- Operacional.

Pode-se dizer que dentro de cada departamento, cada função especifica, há um grau de responsabilidade, ou seja, o administrativo deve sempre estar atento as entradas e saídas de capital, compra de mercadorias, pagamentos de impostos, restituição dos mesmos, contratação de funcionários, administração de estoques, entre outros.

Vendas: nesse departamento também há o seu grau de responsabilidade latente, pois, se a empresa não vende, não tem lucro, não gera capital, não paga credores e nem funcionários.

Operacional: esse departamento, que é chamado vulgarmente de “chão de fábrica” desde os tempos em que a administração ainda ganhava conceito pelo mundo, também tem por responsabilidade fazer a empresa produzir. A sua importância está no grau de produtividade em ganho de escala com custos baixos, inclusive na mão de obra.

Agora vejamos a questão da contratação da Mão de Obra.

O RH (Recursos Humanos) deve atentar-se para o seguinte: o candidato a funcionário da empresa tem o mesmo perfil que a organização, é flexível quanto a problemas ocorridos no dia a dia da empresa, tem boa postura quanto a trabalhos em grupo e convivência com os colegas de trabalho. Mostra-se disposto a trazer melhorias para a empresa, devido a suas experiências anteriores, ou mostra-se motivado a aprender quando não tem experiência alguma no ramo que a empresa atua? Dentre outros fatores importantes também para a análise de desempenho.

O RH, assim como qualquer outro departamento dentro de uma empresa, é responsável pelos processos de contratação e demissão dos funcionários, verificando sempre o perfil de cada um com relação a função a ser exercida dentro da mesma.

Cada empresa tem sua forma de trabalhar, porém vale ressaltar que, para a organização tenha padrões de qualidade superior tanto nas vendas, como na produção com relação a seus concorrentes, o funcionário deve enquadrar-se no perfil da mesma.

Estando alinhados com os mesmos princípios, a tendência da empresa é o crescimento no mercado juntamente com o funcionário dentro da organização.

Uma equipe integrada com a empresa, o crescimento é certeiro.

Convivência no mundo organizacional

Com o passar do tempo, pelas experiências adquiridas no mundo organizacional, certas características relevantes puderam ser observadas quando se trata da convivência entre as pessoas, independente da hierarquia ocupada na empresa.

Características como:

-Padrões de comportamento ríspido ou até mesmo hostil;

-Omissão de certas verdades quanto à importância da pessoa na empresa em seu cargo de atuação ou até mesmo na função delegada.

-Falsas idéias de companheirismo dentro da empresa ou amizade.

-Ironias, mesquinhez.

-Imposição de poder sobre o subordinado, entre outras.

Ao observar estas características, percebe-se que as pessoas, às vezes por mais íntimas ou não que sejam, usam de certos artifícios para estarem bem no ambiente de trabalho.

Existem aquelas, que por outro lado, preferem não interagir, ficando de lado, sempre a mercê de qualquer atrito para causar conflitos internos, apenas para na realidade mostrarem o seu grau de insatisfação quanto à empresa, colegas e até mesmo pela carreira que optou. Não sendo sincero o suficiente consigo mesmo e com os outros na empresa.

Porém ao analisar esses padrões, pode-se notar que não são todas as pessoas que usam dessas características.

Há pessoas maleáveis, tranqüilas, e que às vezes engolem seco o desaforo da outra pessoa, apenas para não propiciarem uma desavença na empresa ou algo mais grave, como por exemplo, a perda da amizade, caso exista.

Nas questões hierárquicas, existem chefes, gerentes, supervisores que não estão dispostos a aceitar certas críticas quanto ao seu padrão de comportamento.

E para isso, a única resposta que se ouve falar é: “meu cargo, me força a ser assim, mostrar o poder que tenho aqui dentro”, pronunciadas com um ar irônico, com intuito de impor sua autoridade.

Existe uma grande diferença entre exercer o poder abusando da autoridade pelo cargo que exerce mostrando quem é que manda e conseguir dos colaboradores seu melhor desempenho através da LIDERANÇA.

Casos assim existem aos montes nas empresas, e o mais surpreendente é quando você se depara com essa situação e não detém de possibilidades para resolver esse problema.

Porém, a única solução encontrada até o momento é o uso da diplomacia, ou seja, nada melhor do que uma conversa franca com a pessoa para resolver ou amenizar o atrito existente.

Pode ser que não se resolva muita coisa, mas tentar buscar um caminho mais ameno e que torne o ambiente de trabalho melhor no dia a dia, ainda é a melhor opção.

Caso ainda assim, não haja acordo entre as partes, o melhor a se fazer é buscar trabalhar em um lugar que se sinta realmente integrado na equipe de trabalho como pessoa e não apenas como mais um a ocupar o cargo vago na empresa.

Os Dez Mandamentos da Motivação

Pense: se um incompetente motivado é capaz de grandes feitos, o que não pode fazer um competente motivado?

"As pessoas dizem frequentemente que a motivação não dura. Bem, nem o banho - e é por isso que ele é recomendado diariamente" (Zig Ziglar). Imagine que em uma equipe de vendas externas existam dois profissionais: João, um excelente profissional que domina técnicas, tem uma fantástica oratória e poder de persuasão, mais além: ele é bom e sabe disso. Antônio vende os mesmos produtos; inclusive, teve os mesmos treinamentos. Ele é um tanto quanto "limitado", tem muitos bloqueios, crenças limitantes e medos. É gago e tímido.

João espera as coisas acontecerem, não corre atrás de metas, não se preocupa em encantar e fidelizar os seus clientes. Já Antônio, dedica-se e dá o seu melhor, afinal, ele sabe que se não é possível vencer pelo talento, o esforço "quebra o galho". João tem muito "atributos", mas lhe falta o que sobra a Antônio: MOTIVAÇÃO (e isso faz a diferença). Não estou dizendo que não se precisa de talentos, ao contrário. Criativos, empreendedores, bons líderes, ótimos vendedores e excelentes comunicadores são geralmente os mais ricos do mundo. Apenas afirmo que talento sem motivação é desperdício, é como um rei sem coroa.

Pense: se um incompetente motivado é capaz de grandes feitos, o que não pode fazer um competente motivado? De acordo com Maslow, considerado por muitos o "pai da motivação", todas as pessoas querem: ter mais dinheiro, boa saúde, longevidade, felicidade, estima e aceitação, paz de espírito, segurança, entre outros. Abaixo citarei o que eu classifico como os dez mandamentos da motivação, todos são importantes e se interligam. Confira:

1. Não seja um procrastinador
Não adie as tarefas de hoje. Também não adie suas decisões. Faça isso por você. Evite acumular afazeres, pois alguns tentam dedicar-se a muitas coisas ao mesmo tempo, além de estressante, é um convite para o fracasso.

2. Comece algo e termine
Lembro-me de uma ocasião em que passei algumas horas escrevendo um artigo e o computador "travou". Perdi tudo e não fiquei nada feliz. Eu havia começado, mas o final era a minha motivação. Se você começar algo, termine, a menos que o sentimento de frustração seja bom para você.

3. Confie em você mesmo
Ao atender centenas de pessoas e empresas, detectei diversos casos em que sobrava capacidade, mas faltava confiança. Há ocasiões que o segredo do êxito é apenas "confiar no seu taco" e ter "bala na agulha". A PNL nos ensina ao dizer que: "Todos possuem os recursos que necessitam, basta acessá-los". Fale em alta voz: "Sim, eu posso. Eu me permito. Eu vou".

4. Valorize o que realmente importa
Defina suas metas, suas prioridades e valores. Equilibre seu tempo, não viva só para o trabalho, por exemplo. Desfrute de momentos felizes ao lado de seus familiares. Pratique atividades físicas, leia bons livros, ouça boas músicas, exercite a sua fé.

5. Tenha grandes planos
Você quer ser grande? Ande com os grandes. Quer ter grandes realizações e um grande sucesso? Tenha objetivos e metas, e corra atrás. Não seja medíocre.

6. Agradeça sempre
Pense nisso: "Sempre reclamei dos meus sapatos, até que um dia, ao dobrar uma esquina, avistei um homem sentado sem os dois pés". Reveja seus conceitos de necessidades.

7. Ame-se muito
O maior amor que podemos sentir é o amor próprio. Este sentimento profundo acerca de nós mesmos nos fará amar incondicionalmente o próximo e o Arquiteto do Universo. Quando temos uma boa autoestima nossos relacionamentos são mais saudáveis.

8. Não tenha medo de fracassar
O fracasso é uma ação, não é uma pessoa. É apenas uma oportunidade de fazer diferente, de recomeçar de outra forma. Portanto, mesmo que você caia, levante-se com classe, e saiba que os tombos te ensinarão novas manobras.

9. Seja disciplinado
Nem sempre é possível fazer o que se quer. Nem todos ganham o quanto gostariam ou fazem o que sabem ou amam. Disciplina é plantar para colher, só que o plantio é árduo. A disciplina transformou um camelô em um dos maiores empreendedores do mundo.

10. Persista, persista, persista
Olhe para seu alvo, fixe os olhos nele e prossiga até tocá-lo. Será fácil? É bem provável que não, mas ainda que você seja surrado, não seja nocauteado. Fomos criados para sonhar e são eles - os sonhos - que abastecem a nossa alma. Não venda os seus sonhos, não desista deles, não deixem roubá-lo de você.

Lute sempre!

Autoria: Desconheço