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sexta-feira, 6 de junho de 2008

Gerente ou líder? Quem é você?

Autor: Cleverson Uliana

Considerado um dos principais publicitários do Brasil, Roberto Justus é presidente do Grupo Newcomm, apresentador das edições brasileiras do programa O Aprendiz, exibido pela Rede Record, e ficou famoso por demitir pessoas em rede nacional.

Depois do sucesso de Construindo Uma Vida, ele lançou seu segundo livro, O Empreendedor, em que mostra como se constrói um líder de sucesso. Para Justus, a paixão por aquilo que fazemos é a mola que nos impulsiona para a concretização dos nossos ideais. Além dessa paixão e do conhecimento profundo do mundo corporativo, a ética, liderança, comprometimento, assim como determinação, ousadia, competitividade, dinamismo, senso de organização, caráter e determinação são qualidades de todo grande líder empresarial.

Sempre que busca um sócio, Roberto procura tanto uma pessoa com capacidade gerencial quanto um líder especializado na expansão dos negócios. Isso porque, para ele, os dois perfis são bem distintos, mas fundamentais em qualquer organização.

Gerentes costumam ser movidos pela necessidade, não pela vontade. Tendem a se destacar ao abrandar conflitos entre profissionais e departamentos, garantindo que nada comprometa as atividades da empresa. O líder se sobressai por sua habilidade em tomar atitudes decisivas em relação aos objetivos e oportunidades e ao inspirar com facilidade seus colaboradores.

Funções gerenciais como lidar com a complexidade dos negócios, planejar e definir orçamentos, organizar e comandar pessoas, controlar e resolver problemas são extremamente necessárias. No entanto, não podem ser confundidas com as funções específicas de liderança como conviver constantemente com a mudança, definir as direções a seguir, orientar pessoas, motivar e inspirar.

Em resumo, o trabalho gerencial é garantir o bom funcionamento de qualquer empresa. Já o da liderança se refere mais propriamente à articulação, inspiração e atenção às possibilidades reais de crescimento e mudança.

O fato é que, seja você gerente ou líder, é preciso ousar e melhorar continuamente, enxergar não apenas longe, mas alto, pois não existem limites para o crescimento de uma organização. A jornada pode ser árdua, porém os resultados para quem se arrisca são sempre muito gratificantes, tanto em termos pessoais quanto profissionais.

Um grande abraço,