A Liderança.

Você já notou como a liderança hoje em dia é um dos fatores que mais se ouve falar?

Hoje em dia você tem a "obrigação" de ser um LÍDER em vários sentidos como por exemplo:

-Ser Líder de Si MESMO;

-Ser Líder no Trabalho;

-Ser Líder na escola;

-Ser Líder no Grupo Escolar ou Acadêmico;

-Ser Líder em Casa;

-Ser Líder em uma Reunião ou Dinâmica de Grupo no qual está disputando com outros Líderes pelo mesmo cargo pretendido; etc...

Hoje em dia a Liderança veio não como um fator de destaque talvez, mas de algo almejado por todos e que apenas simplesmente, poucos é que recebem o grande Trunfo: ser chamado de Líder. Para aqueles que nao conseguem esse precioso troféu que todos almejam, nada mais resta do que tentar novamente a disputa pelo objetivo e algum dia se vangloriar pela tão aclamada vitória de ser chamado de Líder.

Mas o que não podemos esquecer é que, todos nós já somos Líderes de nossa própria vida e que mesmo não sendo visto por todos os demais, somos seres que excercem o poder de liderança mesmo que em oposição a todas as circunstâncias estabelecidas na realidade própriamente dita.

Assim como fez o Grande Mestre Jesus Cristo e também Grande Líder Mahatma Ghandhi, a Líderança antes mesmo de ser execercida sobre qualquer indivíduo, deve ser antes de tudo exercida sobre nós mesmos, como explica o Escritor Augusto Cury do livro 12 Semanas para mudar uma Vida, só podemos liderar alguém quando conseguirmos liderar a nós mesmos e com isso não impor sobre o indivíduo nossos medos, frustrações, ansiedade, nervosismo e sim o controle sadío de nossas emoções.

A liderança nao é algo que possa ser adquirido do dia para noite, nem tão pouco só alguns individuos podem obetê-la. Antes de tudo é necessário seriedade, observação e compreensão dos fatos ocorridos para que assim possa ser tomada a atitude certa no momento certo e com clareza de pensamentos, no qual o mais relevante são os nossos atos.

A liderança é um fator de competitividade nos tempos atuais, mas não pode ser levada tão ao extremo como em certos casos que observamos por aí.

O importante é ser Você, mesmo que para os outros você não represente nada. E que mesmo sendo assim, você será lider de sua própria vida e de você mesmo.

Pense nisso!

Gestão do conhecimento

Ao ler um artigo na revista: Liderança do Venda mais, encontrei algo interessante sobre o assunto: Gestão do Conhecimento
"Falar em gestão do conhecimento, é falar do gerenciamento estratégico do conhecimento organizacional necessário para que uma empresa atinja seus objetivos e se diferencie no atual mercado competitivo. É cultivar, proteger e usar, efetiva e estrategicamente, o capital intelectual e o conhecimento da organização. Resultado de um conjunto de práticas, iniciativas, projetos, ações e posturas em torno dos conhecimentos importantes à companhia, além de um compromisso contínuo com a aprendizagem e o ensino". (Revista Liderança)

Segundo a Revista Liderança: "A Global Industry Analysts, empresa norte-americana especializada em estratégias de negócios e pesquisa de inteligência de mercado, divulgou um relatório mundial que estima que, somente em 2007, foram gastos US$34,17 bilhões em soluções e tecnologias para gestão do conhecimento, enquanto os serviços ocupam 67,6% da receita global. Esse cenário revela que as organizações já entenderam que é impossível pensar em competitividade e performance sem associá-las à gestão do conhecimento".

Se por acaso estiver se perguntando se a sua empresa precisa ou não de gestão do conhecimento, estes são os principais sintomas que indicam essa necessidade:

•Aumento da insatisfação dos clientes e do número de consumidores insatisfeitos.
•Falta de iniciativa e inovação.
•Feudos de excelência que se destacam das demais áreas.
•Inércia generalizada.
•Diminuição constante de talentos e perda de clientes para a concorrência.
•Perdas combinadas de conhecimentos em diversos pontos ao mesmo tempo, por exemplo: grande índice de turnover com alta evasão de profissionais mais experientes.
•Pouca resposta ou adaptação às mudanças do mercado.
•Pouca velocidade no desenvolvimento e lançamento de novos produtos.
•Predomínio de baixa motivação.
•Problemas na gestão dos processos.
•Retrabalho.
•Sistemas de informação desintegrados.
•Treinamento ineficiente.

Se você se identificou com uma das situações acima, é bem provável que sua companhia precise investir em gestão do conhecimento.
Mas este é um fato que vem tomando conta das empresas atualmente. Um mundo globalizado, individualista, que visa apenas os resultados e nao se preocupa com os meios para se conseguir atingir os objetivos, tem resultado em profissionais cada vez mais desmotivados, se perspectivas de crescimentos ou criação de metas para suas vidas pessoais e profissionais, tornando o mundo "interno" um lugar vazio e sem vida.

Procure meios para implementar a empresa de modo que cada um possa se sentir o diferencial, apostando de maneira simples no bem estar de cada individuo dentro da organizaçao.
Para isso segue algumas dicas:

•Realizar reuniões com os funcionários – Encontros em que haja uma participação efetiva, com ideias, sugestões e críticas.
•Promover um encontro entre os gerentes – Fazendo isso, você poderá descobrir as possíveis zonas de desmotivação, suas causas e, o mais importante, encontrar soluções para sanar os problemas.
•Implantar caixas de sugestões – Nelas, os funcionários poderão sugerir ações que visem ao bem-estar de todos dentro da companhia e também fazer com que elas realmente possam ser implementadas. Isso gera comprometimento e faz com que o colaborador sinta-se responsável pelo crescimento da organização.
•Fazer treinamentos – Tendo como enfoque a valorização da vida pessoal e profissional, não somente treinamentos técnicos.

Pois assim, as empresas teão pessoas criativas e comprometidas com os objetivos da companhia – e esse compromisso só acontecerá quando o colaborador compartilhar a visão organizacional e o crescimento da empresa significar seu próprio crescimento.

Frase:“Se o líder tem o objetivo de gerar resultados, uma das maneiras de fazer isso é ter um bom lugar para trabalhar”José Tolovi Júnior