Festas de fim de ano x Planejamento Financeiro futuro.

Olá amigos (as).

Mais um final de ano chega e com ele as comemorações, os presentes, os convites para festas, as confraternizações, a correria para preparar tudo antes do dia tão esperado.

A empresa toda em euforia para as festanças, corre de lá, arruma aqui, compra o que falta, organiza ali.

Isso, independente do tamanho da empresa, de micro à de grande porte.

O importante é comemorar!

Festas a parte, depois de todos os brindes, das comidas, das conversas e presentes trocados, do fim de ano, vem o temido planejamento financeiro para o próximo.

Para quem elabora sempre o planejamento financeiro mensal e anual da empresa, em datas festivas como essas não sofre preocupações elevadas quanto ao orçamento apertado, porém, para quem não tem esse habito (que em minha opinião deve ser adquirido desde a abertura da empresa), há de sofrer grandes dores de cabeça na hora de provisionar as entradas (receitas) e saídas (custos e despesas).

O planejamento para o próximo ano, deve ser feito o mais antecipado possível, ou seja, antes mesmo do ano consecutivo terminar, pois assim o empreendedor estará preparado para os próximos desafios que estão por vir.

Como por exemplo:

-Contas a pagar;
-Contas a receber;
-Folha de pagamento;
-Impostos;
-Bonificações;
-Comissões;
-Férias;
-Estoques;
-Inadimplência de clientes;
-Ocorrências não previstas como por exemplo: quebra de algum equipamento, veículo ou manutenção patrimonial.
-Dentre outros.

É com base nos dados históricos da empresa, que o empreendedor pode tomar as melhores decisões quanto ao planejamento do ano que esta por vir.
E com isso, possivelmente poderá aliviar um pouco as dores de cabeça, principalmente em relação ao capital de giro do negócio.

O empreendedor deve, por tanto, estar sempre atento as finanças de sua empresa, buscando sempre melhoria continua na qualidade de seus produtos e/ou serviços prestados.

O planejamento financeiro de uma empresa, é um dos pontos cruciais para que continue firme no mercado, pois do que adianta a empresa vender em grandes quantidades se não tiver estrutura para o aumento dos seus custos fixos e variáveis em relação a sua receita.

Ou seja, quanto maiores as vendas, maiores os custos e despesas.

Por tanto, vender e aumentar a sua receita é sempre muito bom, mas o empreendedor deve estar sempre atento para que o planejamento financeiro seja o mais detalhado possível, visando sempre sua rentabilidade, o que poderá aliviar e muito as preocupações futuras.

Abraços e até a próxima!

Boas Festas!!!